Вверх

Пятница Четверг Суббота Суббота Понедельник Понедельник
22 Января 28 Января 30 Января 30 Января 25 Января 25 Января
Шахтер-Металлург Металлург-Локомотив Металлург-Могилев Металлург-Могилев Металлург-2-Лида-2 Металлург-2-Лида-2
10/09/2012. Интервью директора клуба
Директор «Металлурга» Иван Колос дал большое интервью Goals.by, рассказал о финансовых делах своего клуба и способах заработка

«Заработать можно, но окупиться малореально»

Директор «Металлурга» Иван Колос считает, что белорусскому клубу нереально выйти даже на половину окупаемости

«Бюджет «Витебска» – его трагедия»

Директор «Металлурга» Иван Колос дал большое интервью Goals.by, в котором ответил на претензии коллеги из «Витебска». Рассказал о финансовых делах своего клуба и способах заработка, подчеркнув, что в Жлобине серьезно занимаются развитием детского спорта. Объяснил, почему «Металлург» расстался с Рядинским и не сошелся с Развадовским. А также признался, что не представляет себе существование хоккейного клуба без господдержки.

«Дать игроку 15 тысяч называется «взорвать команду»

- Иван Николаевич, настроение у вас в начале сезона, должно быть, хорошее?

- Поводов для его ухудшения действительно не много. Да, уступили в Кубке, но это спорт. А в целом настроение рабочее. Команда хорошо провела межсезонье, ребята выдержали приличные нагрузки – даже тренер был удивлен – и уверенно вступает в новый хоккейный год.

- Всех ли игроков, которых «Металлург» хотел видеть в составе, удалось подписать?

- Конечно, нет. Например, долгое время вели переговоры с Развадовским. Хоккеист дал свое согласие, обещал приехать, но на следующий день мы узнали, что он подписал контракт с «Юностью». Это его выбор. Наверное, в Минске ему предложили больше. Хотя Павел сам просился к нам в команду, мотивируя свое желание возможностью роста и прогресса.

- В межсезонье ходили слухи, что «Металлург» предлагал Развадовскому зарплату в 15 тысяч долларов в месяц. Это правдивые цифры?

- Предложение такого контракта одному игроку называется «взрыв команды». При всем уважении к Паше, он не Грабовский. У нас таких контрактов ни у кого нет, не было и не будет. И вообще разбежка небольшая. Существует система заработка денег. Показали результат – пожалуйста, получите по итогам сезона согласно своему вкладу. Именно поэтому некоторые к нам и отказывались идти. Мол, дайте мне контракт, а я уже подумаю. Но мы сразу говорили, что деньги у нас надо зарабатывать. Не все были согласны.

- В чем не сошлись с Александром Рядинским?

- Наверное, по тем же моментам, что и «Неман». Саша обижался в своем интервью, но не стоило этого делать. Спорт есть спорт. Если ты академик Академии наук, то это навсегда. А спортсмен – немного другое. Ты на коне – честь тебе и хвала, но со временем играть становится все сложнее. Вы же видите, какие сейчас в хоккее скорости. Александр в силу своего возраста просто где-то не успевал. Скажем так, был не для этой команды.

- Переговоры о продлении соглашения с Василием Спиридоновым прошли гладко?

- Контракт у Василия Петровича заканчивался в июне. Для нас сразу было ясно, что с главным тренером хотим продолжить сотрудничество, пускай со стороны и создавалось ощущение, будто мы в чем-то сомневаемся. Долго разговаривать не пришлось. Когда срок соглашения истекал, мы предложили свои условия, обсудили их с Василием Петровичем, пришли к консенсусу и подписали новый контракт.

- Надо полагать, его тренер чемпионской команды перезаключал на более выгодных условиях?

- Безусловно, они стали чуть лучше, чем были раньше. Это правильно.

- Почему команде до сих пор не поставлены задачи на сезон?

- Это прерогатива наблюдательного совета, который, из-за командировок его главы, пока не собирался. Но это дело ближайших недель. Хотя какая может быть задача? У спортсменов она одна: выйти и победить. Нельзя же сказать им: «Придите к финишу десятыми». А главная цель для нас в сезоне – Континентальный Кубок.

- Почему именно этот турнир?

- Потому что на нем мы будем представлять не только свой клуб, но и всю страну. Хотим выступить достойно.

- Это как?

- Для начала выйти в Суперфинал. А там уже реально оценим обстановку и поставим задачи в соответствии со своим состоянием и силой соперников.

«Пирамиду необходимо строить с основания. А мы ее перевернули»

- Так ли слаб сейчас ОЧБ, как говорят многие?

- Первая четверка команд могла бы смело идти в ВХЛ вместе с «Юностью». Думаю, их уровень сопоставим с уровнем участников этого турнира. А остальные клубы, увы, пока не дотягивают. И быстро изменить эту ситуацию нереально.

- Тем более, когда чемпионат теряет сильную команду.

- И эта команда, к тому же, хочет получить в свое пользование игроков из других клубов. Из-за этого, насколько я понимаю, у «Юности» и нарисовался конфликт с федерацией, которая не захотела отдавать хоккеистов на условиях того же «Динамо». Получилось как в анекдоте. Секретарь говорит: «Создать колхоз!» Через некоторое время получает ответ: «Товарищ секретарь, колхоз создали! Шлите колхозников!» Так и у нас: «Мы уже в ВХЛ! Давайте игроков! Будем готовить для сборной!» Пожалуйста, готовьте, но своих.

- Многие сейчас советуют и «Металлургу» идти в ВХЛ. Как на это смотрите?

- За два дня в ВХЛ не ходят. К такому шагу нужно тщательно готовиться. Когда мне задали вопрос о готовности «Металлурга», я ответил: да, вполне, однако это зависит не только от клуба, но и от возможности спонсоров оплачивать дополнительные расходы. Меня заверили, что никаких больших трат не предвидится – 3 миллиарда на перелеты плюс взнос за участие. Но все равно «Металлург» за то, чтобы развивать наш чемпионат. Потому что если этого не делать, сильной сборной никогда не будет.

- В последнее время заинтересованных в развитии ОЧБ, кажется, все меньше...

- Это долгий путь, и мало кто хочет по нему идти. Он не даст дивидендов сегодня. Но нужно признать: да, мы упали. Не стесняться этого, ведь датчане, немцы, швейцарцы и другие европейские страны тоже не всегда имели сильные чемпионаты, им также пришлось когда-то все это пережить. Но они не делали трагедии, а спокойно работали и добились результата.

- Что и нам стоит делать.

- Да. Необходимо спокойно, целенаправленно работать, вкладывать в детский спорт. А не шарахаться из крайности в крайность. У нас любят иногда показать видимость, сделать реорганизацию ради реорганизации. Мол, посмотрите, мы работаем! Будет результат или нет – не знаем, но работа проведена. А через некоторое время вернули все назад, и вновь выдают это за реформы, за благо. Вот и топчемся на одном месте. Тогда как остальные страны чего-то достигают, ориентируясь на свой чемпионат и детские школы.

Игроки могут уезжать за границу, но база должна оставаться. Пирамиду необходимо строить с основания. А мы ее перевернули и хотим что-то из этого получить. Но так она стоять не будет – законы физики никто не отменял.

«Мы сражаемся с богатыми клубами, а нужно думать о том, чтобы не было бедных»

- Читали интервью директора «Витебска» Александра Магильницкого?

- Стараюсь знакомиться со всеми материалами хоккейной тематики. Конечно, не пропустил и этот текст.

- Ваша реакция?

- Прежде всего хочу сказать, что я не комментирую ситуацию, например, в «Юности» или «Немане». Бюджет – это личное дело клуба и тех спонсоров, которые вкладывают в него деньги. Кому-то повезло больше. Я всегда говорю: «Бог неровно делит». Нельзя заниматься уравниловкой. То, что у «Витебска» бюджет на порядок ниже нашего – так это его трагедия. Уравнивать всех по нижней планке было бы глупо – вернемся на любительский уровень. Все прекрасно понимают: нет средств – нет результата и прогресса.

- Иными словами, бедные клубы должны стремиться к богатым.

- Безусловно. Знаете анекдот про революцию? «Большевики борются за то, чтобы не было богатых. А мой дедушка в Сибирь уходил бороться против бедности...» Вот и мы сейчас, судя по всему, занимаемся примерно тем же – сражаемся против богатых клубов. А думать надо о другом: как сделать так, чтобы не было бедных.

Знаете, еще вспоминаются слова Магильницкого о 120 игроках, прошедших через наш клуб. Человек, похоже, просто далек от хоккея. У нас из команды ушло пять человек. Как можно на их место просмотреть 120?! Да в республике столько хоккеистов уровня «Металлурга» попросту нет! Поэтому то, что говорит Магильницкий, на его совести.

- Что еще резануло вам слух в том интервью?

- Директор «Витебска» утверждает, что в клубе нет денег, но умудряется строить какие-то базы. Снова не понимаю. Рассказывать сегодня, что эти базы заработают им миллиарды, просто смешно. Все же понимают, что нужно для начала вычесть расходы, а уже затем посчитать прибыль. И ее направить на развитие хоккейной команды. Просто отчитаться, мол, мы заработали два миллиарда, конечно, можно. Но тогда стоит упомянуть и о том, сколько вы на это потратили. Ведь заработок двух миллиардов при почти идентичных расходах – это копеечная прибыль. Многие, уверен, так и считают. А нужно апеллировать правильными цифрами: мы получили от нашей хоздеятельности два миллиарда, которые направили на развитие хоккейной команды. Вот такое надо приветствовать. А мы эти финансовые понятия немного подменяем.

- Что ответите на еще одну претензию Магильницкого, который напирает на то, что в сборной из «Металлурга» играет один Мильчаков? Мол, расходы необоснованны.

- Я считаю, что в команде, завоевавшей «золото» чемпионата, есть хоккеисты, достойные защищать честь своей страны. Но поймите: у сборной свой тренер, который и решает, кого вызывать и кому играть. К тому же, даже хороший хоккеист не каждому тренеру подойдет. В одной команде он раскрывается, в другой блекнет. У всех свой стиль. Понимаю, если бы мы не отпускали игроков в сборную – по этому моменту нам можно было бы предъявлять претензии. Но мы всегда готовы их отдать. Если же главному тренеру не интересны наши хоккеисты, с этим ничего не поделать. Сказать, что они слабые, я не могу.

- Еще директор «Витебска» утверждает, что «Металлург» может платить хоккеистам любую зарплату.

- Это вообще как? Есть потолок зарплат, и мы стремимся его выполнять. У нас в контрактах все прописано.

- По нашим данным, бюджет «Металлурга» в прошлом сезоне составлял 7,5 миллионов долларов. Верны ли эти цифры?

- Наш бюджет меньше. В прошлом сезоне, как вы помните, случился скачок курса доллара. Все, видимо, посчитали по старому. Поэтому и получилась такая внушительная сумма.

- А игроки получали деньги...

- По новому курсу.

«Создали команду не на два года»

- Что входит в структуру вашего клуба?

- Две хоккейные команды. Школа принадлежит ледовому дворцу, а он, в свою очередь, входит в спортивный комплекс. Со следующего сезона поставлено условие: участие в чемпионате возможно только в том случае, если в структуру хоккейного клуба входит школа. Поэтому мы сейчас прорабатываем вопрос о ее передаче, который должен вскоре решиться. Есть некоторые финансовые моменты, но большой проблемы я не вижу. Мы готовы взять школу под свое крыло при условии, что лед для детей останется бесплатным. То есть, мы не будем платить за аренду.

- Ваша школа не входит в структуру клуба, но отчисления на нее из бюджета все равно идут. Так ведь?

- Школу на сегодняшний день мы финансируем в полном объеме. Предоставляем в пользование весь набор амуниции. То есть, ребенок, впервые приходя заниматься, бесплатно получает все необходимое. Мы понимаем, что хоккей для родителей – дорогое удовольствие, которое не каждый может себе позволить. Тем более, в младших возрастах еще не понятно, продолжит ребенок заниматься хоккеем или нет. Плюс все турниры, в которых хотят участвовать и участвуют наши дети (не говоря уже о чемпионате), мы также полностью оплачиваем – проезд, проживание, расходы на судейство. Наш 2002-й год сейчас принимает участие в Международной хоккейной лиге, 1999-й и 2000-й играют на турнирах в России. Все их расходы мы берем на себя.

- То есть, не так уж и важна требуемая пирамида?

- Нам ставят условие – школа должна быть в структуре клуба. Но не этим все определяется. А тем, сколько в школу вкладывается. И я со знанием дела могу сказать: в Жлобине детский хоккей ни в чем не нуждается и ни в чем не ограничен. Мы не разделяем клуб и школу. Если не вкладывать в детей, то ничего не будет. В то же время, мы понимаем, что школа без команды существовать не должна, потому что детям нужна цель, ориентир. У нас он есть – каждый воспитанник со временем может влиться в команду мастеров.

Было бы глупо не вкладывать в школу. Мы создали команду не на два года, как многим может показаться. Мол, вложили деньги, стали чемпионами, а там хоть трава не расти. Это отнюдь не так. Да, нам пока мало лет, ледовый построен совсем недавно, клуб молодой. Тому же «Витебску» есть, чем гордится – за его плечами история и традиции. А мы пока идем к тому, чтобы и у нас это появилось. На данный момент самый старший возраст в нашей школе – 13 лет. Поэтому, конечно, не можем похвастаться своими воспитанниками. Но это вопрос времени. Родить тоже можно только через 9 месяцев. На сегодняшний день вкладываем ровно столько средств, сколько нужно школе. Хотя пока нам все же чуть легче, ведь мы представлены не всеми возрастами. Лет через 5-6 расходы увеличатся, но я не думаю, что наша политика поменяется.

- Помимо школы в структуру клуба по настоянию федерации должен входить ледовый дворец.

- Дело в том, что у нас его нельзя отделить от спортивного центра олимпийского резерва, включающего в себя целый комплекс. Это аквапарк, бассейн, гребная база, лыжероллерная трасса. А еще строятся второй каток и дворец игровых видов спорта. Поэтому федерация попросила иметь с дворцом договорные отношения и обеспечивать проведение чемпионата. Нет вопросов!

- И все же, не отказались бы иметь в собственности дворец?

- Не вижу в этом необходимости. У нас нормальные отношения, мы постоянно вкладываем в инфраструктуру. В этом году, например, из средств, на нее предназначенных, купили новый льдоуборочный комбайн. Постоянно отчисляем деньги на ремонтные работы. В ближайших планах – замена бортов и информационного куба. Старый отдадим строящемуся катку, а новый будет с видео. Поэтому я не понимаю, зачем нам эта пирамида. Чтобы погоны больше были? Повторюсь, не ею все определяется.

- Клуб платит за аренду льда?

- Да, все оплачиваем.

- Серьезная сумма?

- Приличная. Но эти затраты вписаны в бюджет. Наверное, будь дворец в нашей собственности, затраты оказались бы больше. Понимаете, областной спортивный комитет вместе с ЦОРом тоже не заинтересованы в том, чтобы от них ушел ледовый дворец. Потому что за счет той же арендной платы они компенсируют значительную часть убытков. В общем, если здесь у нас все хорошо, то зачем ломать систему, которая работает?

«Получить прибыль, покрывающую половину затрат на клуб, – крайне сложно»

- Скажите, зарабатывает ли ваш клуб, и каким образом?

- Основная доля наших доходов – реклама. Заключили договора со всевозможными фирмами, в том числе и зарубежными, работающими на нашем рынке. Кроме того, зарабатываем на продаже билетов, транспортных услугах – но это небольшие деньги.

- Есть ли среди рекламных контрактов действительно крупные?

- Да. Заключали с иностранными фирмами соглашения на приличные суммы.

- Какой интерес у заграничной компании в Беларуси?

- Продвижение своей продукции. Они работают с БМЗ («Белорусский металлургический завод» – Goals.by), заинтересованы в партнерстве и хороших отношениях. Фирмы либо торгуют продукцией завода, либо поставляют сюда какое-то оборудование или сырье.

- Основной спонсор «Металлурга» – БМЗ. Есть ли еще какие-нибудь?

- Да, но завод – главный. Еще помогают мелкие предприятия.

- Как считаете, спортивный клуб в Беларуси может выйти на самоокупаемость?

- Не может. Причем, давайте скажем прямо – не только в нашей стране, но и вообще во всем мире. В НХЛ команды тоже живут за счет спонсорских контрактов. Даже на те же 50 процентов выйти малореально. Да, заработать можно. Но получить прибыль, покрывающую половину затрат на клуб, – крайне сложно. Даже в «Витебске», который кичится своими доходами, этого нет и вряд ли случится.

- Александр Магильницкий к 2015-му году обещает вывести клуб на 50 процентов самоокупаемости.

- Это будет не прибыль, а доход. А в доходе сидят расходы – это нужно понимать. И не выйдет витебский клуб на половину самоокупаемости, даже с учетом того, что он флагман в этом направлении.

- Позволю себе с вами не согласиться. Во многих европейских чемпионатах хоккей уже давно бизнес. Если клуб не приносит дохода, он попросту закрывается.

- Есть такое. Но надо понимать, что эти клубы зарабатывают за счет болельщика. А чтобы он понес в клуб свои деньги, у него должен быть соответствующий доход. На сегодняшний день канадец или европеец, придя на хоккей, готов выложить 100, 200, 300 долларов. Да и билеты стоят не три условных единицы, как у нас. Уровень жизни в этих странах таков, что человек может себе позволить потратить серьезные деньги. Мы же на этом заработать не можем. Конечно, реально сделать билет по 10 долларов, но кто к нам тогда пойдет? Такого достатка, который бы позволил нашим людям потратить деньги на хоккей, как развлечение, у нас нет.

- Хорошо, тогда давайте представим 2015-й год, к которому якобы нужно выйти на эти 50 процентов. Вы этого не сделали и утверждаете, что это невозможно. Финансирование урезается. Что тогда?

- Будем подстраиваться, учиться жить в тех реалиях. Мы играем по общим правилам, не нами писанным. И их исполняем. Нарушим – получим, как в хоккее. Если в игре наказывают удалением, то в реальной жизни другие рычаги :).

«Когда команда выигрывает, на заводе возрастает производительность»

- «Металлург» – одна из самых посещаемых команд экстралиги. Это от результата зависит или видите другие причины?

- В том числе и от результата. К тому же, стараемся делать так, чтобы зритель на матчах не скучал – есть спектр развлечений, музыкальное сопровождение в перерывах. А вообще, в Жлобине любят хоккей. Поэтому и завод финансирует команду. Сюда идут металлурги, и если бы коллективу завода не нужен был хоккей, вряд ли мы получали бы такие средства.

- Слышал, и у предприятия есть своя выгода.

- Когда команда выигрывает, на заводе возрастает производительность. Особенно после побед над сильными соперниками. Это реальные данные! В прошлом сезоне с учетом плей-офф мы проиграли дома всего четыре игры, поэтому настроение у металлургов было постоянно хорошее, а это прямым образом влияло на их работу.

- В стартовавшем чемпионате стоит рассчитывать на то, что посещаемость как минимум не упадет?

- На сегодняшний день мы продали уже 700 абонементов на сезон – это наш рекорд. Раньше удавалось реализовать максимум 400. Хоккей в городе любят. Этот вид спорта затягивает – даже среди моих знакомых есть такие люди, которые раньше воротили нос при упоминании о матче, а теперь стали нашими постоянными болельщиками. Говорят: «Это, оказывается, интересно!» Конечно, если команда начнет проигрывать, посещаемость немного упадет. Народу что нужно? «Хлеба и зрелищ!» А зрелища должны быть эмоционально положительными :).


#1 | Gramazeka ( 03-28-2012) Сентябрь 11 2012 10:38:06
Иван Николаевич хорошо сказали - главное чтоб услышали!
#2 | IToG ( 10-02-2007) Сентябрь 11 2012 13:43:58
"Команда хорошо провела межсезонье, ребята выдержали приличные нагрузки- даже тренер был удивлён" А чему, простите, был удивлен тренер? Тому что ребята всётаки выдержали??? или как?)
#3 | NSA ( 01-29-2012) Сентябрь 11 2012 19:46:18
эх. нет человека у нас, который мог бы выгодно "продавать" бренд успешного клуба.
Добавить комментарий
Пожалуйста, авторизуйтесь для добавления комментария.
Рейтинги
Рейтинг доступен только для пользователей.

Пожалуйста, авторизуйтесь или зарегистрируйтесь для голосования.

Отлично! Отлично! 100% [2 Голоса]
Очень хорошо Очень хорошо 0% [Нет голосов]
Хорошо Хорошо 0% [Нет голосов]
Удовлетворительно Удовлетворительно 0% [Нет голосов]
Плохо Плохо 0% [Нет голосов]
Обзор игр
  • Экстралига
  • Высшая лига
4:1
отчет
ШахтерМеталлург
Шахтер - Металлург - 1:1 2:0 1:0
СОЛИГОРСК. 22 Января, 2021 г. Ледовый дворец спорта. 610м (1800) зрителей. Начало в 18:45.
Судьи: Пляц, Гаврилёнок, Шенько, Крицкий, Дедюля
Шахтер: Вратари Малютин Максим. , Степанов Сергей. 1-я пятерка 78. Боголейша, 81. Борисов 86. Карабань, 18. Карабанов, 12. Левко 2-я пятерка 7. Станкевич, 46. Достанко 88. Иванов, 90. Ремезов, 11. Дадонов 3-я пятерка 8. Лесников, 45. Пожиган 13. Феклистов, 51. Малиновский, 15. Жидких 4-я пятерка 9. Паславский 80. Белоусов, 22. Бовбель, 23. Антонович
Металлург: Вратари Карнаухов Дмитрий. , Мильчаков Дмитрий. 1-я пятерка 55. Еронов, 98. Соколовский 23. Ефименко, 92. Угольников, 20. Тополь 2-я пятерка 27. Черевач, 88. Копылец 65. Воронов, 95. Войтехов, 7. Журня 3-я пятерка 89. Ерменков, 9. Заламай 13. Астанков, 10. Филяев, 86. Соломонов 4-я пятерка 18. Волченков 47. Спат, 81. Пинчук, 87. Полищук
Броски: 0:1. Спат - 09:04, 1:1. Карабанов - 09:33, 2:1. Достанко - 37:28, 3:1. Карабань - 39:31, 4:1. Малиновский - 48:01
Броски: 38:27
Штраф: 18:6
Турнирные таблицы ОЧРБ
  • Экстралига
  • Высшая лига
И
О
Команда И В П О
Шахтер-Солигорск 40 30 10 87
Юность-Минск 39 28 11 85
Гомель 39 25 14 78
Динамо-Молодечно 40 22 18 68
Металлург-Жлобин 40 21 19 59
Неман 38 15 23 43
Локомотив-Орша 40 10 30 33
Могилев 38 6 32 18
Команда И В П О
Минские зубры 40 37 3 111
Юниор 40 35 5 102
Шахтер-2 40 27 13 84
Металлург-2 40 25 15 73
Неман-2 40 23 17 69
U17 38 22 16 66
Лида-2 40 22 18 64
Бобруйск-2 40 19 21 60
Могилев-2 40 18 22 53
Химик-2 40 15 25 47
Соболь 40 14 26 43
Брест-2 40 12 28 37
Витебск-2 38 5 33 14
Гомель-2 40 4 36 11
Мини-чат
Чтобы оставить сообщение авторизируйтесь!

21/01/21
16:11
Потрясающе! Ай да "Волки"! Спасибо,ребята! Так держать!
15/01/21
08:59
СПАСИБО за победу над Неманом! Позитив добавляется...
13/01/21
17:36
Вдохновили! Победа! Спасибо!
11/01/21
18:12
Чем вы там занимаетесь?
11/01/21
18:11
Когда будет играть фарм? ПОЧЕМУ НИ КАКОЙ ИНФОРМАЦИИ НЕТ!!!!!!!
11/01/21
17:06
В абонементе указано 17.00
11/01/21
17:00
Что трудно ответить???
10/01/21
10:44
16 игра в 13.00 Но суббота рабочая, о чем вы думали?

Последние блоги
programming and markup by ©rasheg